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    上藥控股召開2020年工作會議

    面對疫情,上藥控股承受了歷史性考驗,迅捷、高效而強有力的抗疫保障,政府和企業高度合作的上海模式,得到各級黨和政府領導的多次親臨關切與認可。特別是上海市委書記李強,親赴公司,給予了四個“高度肯定”。上藥控股在疫情中的突出表現,不僅為上實集團、上海醫藥贏得盛譽,也為行業的發展與價值提升做出了重要貢獻。

    3月10日,上藥控股以現場和線上結合的形式召開2020年工作會議,著眼未來,進一步明確工作部署,繼續做好抗“疫”保障,把主要精力投入到企業發展上,滿懷信心地推進年度工作。上海醫藥執行董事、總裁、上藥控股董事長左敏,上海醫藥集團黨委副書記、上海醫藥副總裁趙勇,上海醫藥執行董事、副總裁、上藥控股總經理、黨委副書記李永忠,上海醫藥集團紀委書記環建春,上海醫藥副總裁劉大偉,上藥控股領導班子、全體中層以上管理人員及部分員工代表參加會議。


    會上,上藥控股總經理李永忠進行回顧總結和作重要戰略部署,并向公司全體干部員工在疫情防控中的突出表現致以衷心的感謝!

    回首奮斗過往,再創歷史新高

    2019年,公司取得了近年來的最好業績。經過持續多年奮斗,行業定位與企業形象實現了前所未有的提升,發展內涵和增長動力發生了前所未有的改變,員工的歸屬感與自豪感得到了前所未有的強化,政府認可和社會認可得到了前所未有的提高,公司處于68年發展歷史上的最好時期與最好狀態。

    一、超預期取得近年來最好業績

    2019年,公司克服“4+7”等重重困難,取得近年來最好的經營業績,呈現出“兩高一超一大”的良好局面,業績增長和經營質量“雙雙高于”行業、高于對標,全面“超預期”實現了三大財務指標,“大”多數所屬企業也超預算完成經營任務,并且形成了利潤增長遠高于銷售增長、現金流增長遠高于利潤增長的增長態勢,發展勢頭全面上揚。

    二、超預期推進康德樂深度融合

    上藥康德樂順利完成全面融合,保持了人員穩定、業務穩定,實現了管理提升,效益提升,文化認同感提升,整合效果超出預期:盈利能力提升超預期、運營效率提升超預期、新業務全面提振超預期。同時,顯著提升了企業整體的競爭格局與產業優勢,促進了整體戰略目標實現,為超大型并購整合鍛煉了隊伍,積累了經驗。

    三、新體系呈現“國際供應鏈”硬實力

    繼續發揮中國最大醫藥進口平臺優勢,取得數個進口創新藥總代權;進博會期間,順利完成全球眾多知名藥企簽約。國際化延伸供應鏈服務,蔡司合作項目開創了國內首個端到端的全球供應鏈服務新模式,并順利推廣到IVD領域,英國Oxford診斷試劑項目,進一步延伸到醫療終端服務,向全生命周期服務加快擴展。

    四、新服務多點開花匯聚創新動能

    公司始終把創新擺在發展的核心位置,引領行業創新。2019年全國新增多家醫院供應鏈服務項目,覆蓋7省1市。自有專業藥師已達1000多人,培養出最大的臨床藥師隊伍。積極打造“互聯網+”處方藥新零售生態圈,實現了處方追溯和藥品追溯碼雙重閉環管理;云醫院落地江蘇。創新醫療支付領銜業內發展, “藥神?!背蔀?019年醫療險現象級產品,特藥險市場占有率達90%。攜手博鰲樂城,創新先行先試。

    五、新業務全國推進成就發展動力

    公司始終把新業務作為持續增長的重要來源,積極布局新領域。2019年,寧波、上海、安慶、福建、山東、新欣、上饒、徐州等零售業務均獲得了較大程度的增長。公司器械業務高速發展, 2019年銷售規模突破百億。積極拓展IVD項目和醫美領域。上海物流中心,3PL收入同比增長近50%。

    六、省平臺扎實推進釋放協同潛力

    省平臺建設是落實區域領先戰略,增強全省競爭能力,實現省域一體化的重要途徑。2019年,以能力提升為主題,山東、江蘇、廣東、福建等4個省平臺建設取得一定進展,資源整合與一體化運作能力有較大提升。

    把握時代機遇,進發嶄新未來

    未來,公司的戰略目標是,把握時代機遇,實現公司從中國領先的現代醫藥分銷企業向具有全球資源配置能力和國際競爭力的一體化科技型健康服務企業轉變。

    一、貫徹落實年度工作方針

    2020年工作方針:著眼創新轉型,以深化“兩新戰略”為統領,以李強書記講話和務虛會“兩個精神”為指引,堅持“四講”,講格局、講自覺,講對標,講攻堅,攻堅五大戰略體系,推進五大主題工作,形成“5+5”十項重點工作,在積極應對疫情挑戰中穩增長、尋機遇、求突破。

    二、牢牢把握五大戰略主題

    以“兩新戰略”為重心,全力推進5大戰略主題:

    第一是創新藥戰略主題

    第二是“4+7”國家帶量采購戰略主題

    第三是大健康及國際化戰略主題

    第四是深化全國戰略主題

    第五是數字化戰略主題

    三、全力攻堅五大戰略體系

    1、聚焦模式創新,打造國家帶量采購產品整合營銷體系

    建立全國協作的一體化渠道服務體系;積極應對“4+7”的全面落地;建立多部門高度協作的組織機制。

    2、以患者為中心,打造創新藥全生命周期服務體系

    設立和穩固領先的藥品進口平臺;整合一體化的創新藥服務;建立多部門高度協作的組織機制;發展藥品進口總代業務。

    3、提升發展能級,打造國際化的大健康業務體系

    整合設立大健康事業群;構建全流程、全生命周期的大健康一體化服務模式;擴大進口總代產品和創新服務的內部轉化;搭建醫療物資戰略儲備和集中供應體系。

    4、深化全國戰略,打造一體化的全國業務體系

    設立全國業務發展總部;統籌推進3項重大業務的發展計劃。

    5、建設大數據平臺,構建數字化戰略體系

    確定數字化轉型的整體戰略;推進大數據平臺建設;繼續推進新長征項目。

    四、全面推進五大主題工作

    1、堅定不移實施戰略并購;2、高標準推進超級物流中心重大工程建設;3、戰略性布局新零售;4、大范圍推進銷售轉型;5、進一步激發組織活力。

    跨越新年代,踏上新征程

    上藥控股黨委書記柳亞玲作黨委工作報告指出,2019年,上藥控股黨委持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及歷次全會精神,認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面推進“兩新戰略”,深入踐行服務文化,助力經營目標全面達成。面對競爭更加激烈和嚴苛的市場環境,結合新的企業階段規劃,公司黨委制定了“嚴標準、強創新、重協同、促融合”的12字工作方針,持續增強組織力、凝聚力、約束力、號召力,通過嚴標準帶出專業化隊伍、通過強創新實現方向性轉型、通過重協同推動資源性整合、通過促融合助力一體化。

    2020年,在國家戰略和公司發展交匯的重要節點上,在行業格局重塑、商業模式巨變的新階段,創新轉型、產業升級是事關公司未來發展的重中之重。上藥控股黨委將堅持“嚴標準、強創新、重協同、促融合”的方針,圍繞“服務發展、建強隊伍、突出品牌、優化作風、以文化人”五大主題工作,持續打造“興企有為”的兩級班子、 “特色鮮明”的基層組織、“復合多能”的干部隊伍、“制度嚴明”的廉政系統、“指引有向”的企業文化、“激情活力”的群團組織。為企業發展打牢創新轉型的基礎、提振自我變革的勇氣,保障、提升企業核心競爭力,為公司新三年規劃的實施和全面建成小康社會的百年目標貢獻力量。

    以初心服務民眾,以使命驅動前行。下一個十年,上藥控股黨委將繼續帶領全體干部員工,以頑強堅韌的意志、以自我變革的勇氣,用協同聯動企業在戰略推進中的資源合力,用創新實現企業在市場變革下的華麗轉身。

    領導致辭

    上海醫藥執行董事、總裁左敏致辭對上藥控股獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀,在李總和公司黨政班子的帶領下,上藥控股超額完成年度預算目標,代表集團表示感謝。面對突然而至的疫情,我們醫藥人有著義不容辭的責任,上海市委市政府對上藥也是給予充分的信任和支持,把保障上海醫療物資供應和采購平臺的重任交到上藥手上,經過很多艱苦協調和努力付出的工作,上藥也是不辱使命地完成任務。上藥控股在其中充分表現了國企的擔當和能力,獲得了上海市委市政府、國資委、上實集團的極大肯定。上藥控股的全國各地企業,特別是湖北、浙江等疫情相對嚴重的地區,也都是克服巨大困難,為抗疫保供工作做出了重要貢獻,再次表示衷心的感謝。

    通過這次抗擊疫情的行動,充分體現了上藥作為國企的責任和擔當,充分體現了上藥五萬多名員工隊伍敢打仗、能打仗、特別能打勝仗的品質,充分體現了上藥是特別有格局、有胸懷、有情懷的企業。上海醫藥工業板塊同上藥控股一樣,做了很多預見性的工作,也對抗疫做出了巨大的貢獻,相關研發工作也一直在行動。全國人大常委會副委員長陳竺發來微信,對上藥的抗疫貢獻表示了充分肯定。

    關于2020年的工作,對上藥控股的部署和計劃表示贊同。年初的時候曾說過:“2019年或許是過去十年最艱難的一年,但也許是未來十年最好的一年?!泵鎸ξ磥韲谰男蝿莺推D巨的任務,接下來還是要全力做好以下工作:
    1.疫情尚未過去,國內形勢雖然全面好轉,但是國外形勢不容樂觀。在堅定不移做好抗疫工作的同時,也要把重心和主要精力轉移到經營工作上來,為全面完成年度目標而努力。

    2.對于李強書記的重要指示,要深刻領會和貫徹落實,特別是加強現代醫藥物流中心建設,要抓緊部署和推進。

    3.加快推進全國布局,集團也會予以大力支持。要想方設法抓住機會,加大并購力度,堅定不移地推進全國戰略。

    4.在醫藥產業加劇變革的時代,要進一步鼓勵創新業務的發展。此次疫情對整個醫藥流通行業有著重大影響,要關注和研究好現有及未來國家政策的舉措、變化,搶抓機遇,加大創新轉型力度。

    通過多年良好發展,經此戰疫,上藥人更加具有底氣和信心。相信大家發揮好特別能戰斗、敢于面對和戰勝困難的勇氣與精神,一定能打好2020年經營這一戰。滄海橫流,方顯英雄本色。在這個特殊時期,衷心祝愿全體員工多多保重、身體健康、合家幸福!

    上海醫藥黨委副書記、副總裁趙勇表示,上藥控股的黨政工作非常系統,目標明確、思路清晰、措施有力。在這里,祝賀獲得先進的集體和個人,祝賀上藥控股的黨建和業務在2019年取得了非常出色的成績。感謝全體員工付出的辛勤努力,一方面,這種努力為抗擊疫情,滿足各個醫療機構、各個部門的醫藥運輸保障作出了積極的努力;另一方面,抓住了機遇,提升了企業形象,體現了眾志成城、齊心合力的團隊精神。

    從黨委角度,對上藥控股2020年工作提出四點要求:

    第一,立足職責,加強政治建設。希望新的一年里,上藥控股黨委繼續按照加強政治建設的首要任務,把方向、管大局、保落實的職責,把中央的精神和上級的要求及時在公司內貫徹,把“不忘初心、牢記使命”主題教育繼續深入地推進和落實。同時,希望上藥控股黨委在新的一年里進一步加強規范化的制度建設,讓黨的工作為行政工作的開展提供堅強的保障作用。

    第二,圍繞需求,加強人才隊伍建設。一方面,上藥控股人才培養滿足了自身發展,另一方面為集團輸送了各方面的人才。希望上藥控股繼續按照干部培養的目標,結合需求,結合并購企業的人才隊伍現狀,加大干部培養的力度,繼續為集團輸送人才

    第三,抓住機遇,加強企業文化建設。在抗疫情的過程中,上藥控股展現出了奮斗、團結協作、忘我工作、服務為榮的精神。上藥控股要及時總結寶貴的經驗和做法,提煉精神,豐富服務為榮的文化內涵,讓所有員工體會到服務為榮的價值所在。

    第四,結合發展不足,加強工作創新。上藥控股要進一步通過制度創新、做法創新改進工作,各級黨組織通過創新的方式出典型、出經驗,繼續為集團黨建工作做出積極貢獻。希望上藥控股繼續推進文明創建工作,保持并獲得更多文明創建榮譽。

    希望上藥控股在疫情帶來特別困難的情況下,咬定目標不放松,順利地完成全年目標,繼續為集團作出新的貢獻!

    上藥控股自2013年確定服務為榮文化、服務創新戰略,七年間,服務為榮凝聚力量、服務創新承載希望、全國戰略貫穿始終、強勁增長成就卓越?;仡櫄v史,公司以最好的姿態跨入新的年代。放眼未來,把握機遇、堅持不懈、長遠奮斗!

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